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　　同时，国信证券还由各相关部门及全体员工组成“推动层、支撑层、同力层”3个圈层，形成了分工明确、传导高效的文化建设工作体系，合力保障各项工作有序推进：一是由战略发展总部、人力资源总部、党群办公室三个核心部门组成“推动层”，有序部署公司“文化建设三年落实方案”四个方面重点工作；二是由涉及“文化建设三年落实方案”中17项重点工作的责任部门及协同部门组成“支撑层”，立足自身工作实际，紧密配合核心部门对各项工作进行分解落实；三是公司全体员工形成“同力层”，每一名成员在实际工作中向心同力、担当责任，积极参与公司文化建设，共同营造良好的文化氛围。

　　在不断厚植“责任担当文化”方面，国信证券深刻把握金融工作的政治性、人民性，聚焦做好金融“五篇大文章”，全力服务国家战略。发挥投行、固收、研究、投资等业务优势，持续完善全生命周期的科创企业综合金融服务体系，助力新质生产力发展壮大。累计完成创业板IPO项目86家，为企业发行创新创业债或科技创新债124只，绿色债券承销规模合计431亿元。与深圳市中小企业服务局共建“专精特新综合服务平台”“独角兽企业培育基地”，2024年、2025年分别协助深圳市成功获批56家、87家重点“小巨人”企业，连续两年数量居全国各城市第一。在积极服务实体经济的同时，国信证券还形成了以金融帮扶、产业帮扶、教育帮扶、民生帮扶、文化帮扶、消费帮扶、生态帮扶七大帮扶为核心的“组合拳”，构建具有国信特色的“7+1+1”公益模式，帮扶范围覆盖全国31个省区市。

　　在深入塑造“专业务实文化”方面，国信证券持续推进业务转型，全面提升市场竞争力。财富管理业务加强总部赋能，加快推进线上化、投顾化、机构化转型；投行业务向“品种+行业+区域”产业投行转型，持续强化“”企业、国资国企、上市公司服务；自营业务持续强化投资与交易并重,不断提升收益稳定性；研究业务深化深度研究、创造价值的理念，不断增强对外影响力和对内赋能；国际业务依托国信香港和海外业务中心,打造内外联动、协同作战的业务模式,同时发挥万和证券的区位优势，探索开展跨境资管业务，持续为客户创造价值。

　　在着力夯实“守正创新文化”方面，国信证券聚力改革创新，扎实推进国企改革三年行动、国企改革深化提升行动等改革任务，不断增强核心功能、提升核心竞争力。公司深度参与资本市场全面深化改革，“十四五”以来，获批跨境理财通试点、互换便利操作等三十多项新业务资格，助力东方富海发行全国首单民营创投科创债，创设“国信证券大湾区企业科创债篮子”，积极服务大湾区科技创新。同时，主动拥抱以大模型AI为代表的新兴技术，信创工作连续5年超额完成证监会任务，连续2年荣获央行“金融科技发展奖”二等奖，连续举办四届“金融科技文化节”，厚植创新文化土壤。

　　从经营情况看，截至2025年第三季度，“十四五”期间，国信证券累计实现利润总额457.48亿元、净利润399.83亿元，创造了良好的经济效益；截至2025年三季度末，公司总资产5610.87亿元，净资产1271.54亿元，较“十三五”末分别增长85.32%、57.16%，较好地实现了国有资产保值增值；最近四个年度,公司累计现金分红超133亿元,现金分红比例保持在40%以上,在大型券商中排名前列，以实际行动彰显金融国企责任担当。

　　在强化内生增长的同时，国信证券积极响应新“国九条”和证监会加快建设一流投行部署，完成对万和证券的并购，助力粤港澳大湾区与海南自贸港联动发展。万和证券已成功获批港跨境资管首批试点机构，对于收购万和证券的目的及收购后的安排，国信证券此前曾在公告中表示，本次交易完成后，公司将充分发挥交易带来的协同作用，对万和证券进行资源整合，同时利用万和证券注册地港跨境金融服务试点的先发优势，凭借公司自身突出的市场化能力及业务创新能力，推动国际业务和创新业务快速发展，加快建设世界一流投行。

　　当前，文化软实力已然成为证券公司高质量发展的关键之一，党的二十届四中全会对加快建设金融强国和扎实推进文化强国建设作出战略部署。张纳沙表示，对于国信证券而言，公司将持续深化党建引领，强化功能性定位，积极培育中国特色金融文化，推动文化建设与公司发展战略、经营管理、业务创新等深度融合，在助力国家战略落地实施和资本市场高质量发展的过程中不断提升文化软实力和核心竞争力，为公司高质量发展持续赋能，为金融强国和文化强国建设贡献更多力量。