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　　所谓“谷子”（英文“goods”音译），原意为二次元文化衍生的周边商品，涵盖手办、徽章、卡牌、盲盒等品类。随着众多IP的价值注入和圈层拓展，“谷子”已经从年轻人背包上的徽章逐渐发展为需要重金竞买的抢手货，从塑料质地、金属质地延伸到虚拟角色、动态陪伴，结合了AI的智能手办甚至可以跟客户对线》《黑神话：悟空》《哪吒之魔童闹海》等大IP也推动着“谷子经济”不断焕新，让“新谷子”延续旧作品的热度，形成话题和经济效益的滚动开发。

　　“迪士尼一百年前已经在做‘谷子’了，比如唐老鸭、米老鼠等经典IP，从主题乐园到推广活动都能看到“谷子经济”的影子。但是，现在的‘谷子经济’是由数字经济来支撑的。”陈耿宣表示，“数字经济的产业形态、经济形态相对于农业经济和工业经济不同，到了数字经济时代，可以用低成本生成满足个性化的要求。‘谷子经济’的最大特征是悦己文化、个性化，这些只能在数字化时代才能实现。从数字经济视角来认识‘谷子经济’、认识新的消费领域，相对来说也是非常前沿的课题。”

　　在采访中，从业者表达了一种共同感受：“00后”和“10后”消费者对于“谷子经济”有着天然的亲切感。“现在，孩子身边就是手机、电脑和动画，他们的童年回忆与二次元绑定。而二次元消费门槛低，带有一定的娱乐性，比如抽盲盒就已经发展成一个庞大的市场。有的新店开张，新品发布能把隔壁城市的消费者吸引过来。而有时候三四年前压箱底的‘谷子’，会因为种种原因突然爆红，一路翻倍卖到800元一个，‘谷子’自身带有的社交属性更增加了消费热情。”一位从业者说。

　　52TOYS是国内头部IP玩具公司，手握史迪奇、哆啦A梦、草莓熊等多个知名IP授权，此前也有开发知名电影《流浪地球2》系列变形玩具的成功经验。作为影视公司，万达和儒意手握多个IP版权，并且拥有完善的影院体系，恰能弥补52TOYS自有品牌门店渠道较少的“短板”。“对于影院而言，‘谷子’的加入将丰富现有产品体系。‘谷子经济’的受众主要是年轻人，也能吸引更多年轻人到影院观影。我们期待‘1+1＞2’的市场效应。”岛城一位影院负责人表达了万达、儒意与52TOYS“联手”的一种冀望。

　　采访中，一些影视从业者表达了对入局“谷子”市场的考量，他们深知二次元衍生品和影视IP衍生品的经营逻辑存在差别。“前者主要满足粉丝的审美价值、情绪价值、交友价值、传播价值等，衍生品承载的是有关作品、角色、圈层等的深度认同和喜爱，而影视IP衍生品往往是在影视剧短期推广、营销氛围中催生的产品，影视剧下映或下播后，大众的喜爱度有可能出现下滑趋势。”一位影视从业者指出，无论是二次元衍生品还是影视IP衍生品，优质内容是核心要素，策划运营是制胜关键。因此，影视公司要想切入“谷子经济”的领域，需要更懂市场，更懂“吃谷人”的需求。

　　后发城市如何在“谷子经济”领域形成追赶之势？“因地制宜、结合本地的文化特征，才能为‘谷子经济’打造产业基础。之前，一些文旅产业呈现出同质化、过度投入、疯狂内卷的特点。然而，以《哪吒之魔童闹海》《黑神话：悟空》为例，它们首先不是选择切入口或者选择赛道，而是在做好自身的前提下开发了核心价值、构建了核心竞争力。”陈耿宣认为，“深入挖掘本地‘谷子’产业，应当考虑产业整体规划和发展方式，不管是上游电影和IP打造，还是‘谷子’产品生产、漫展手游，都应该有整体规划，需要重点考虑构建一个整体的产业生态。”

　　在一线的“谷子”运营者看来，发展“谷子经济”需要倾听消费者的心声。“‘谷子经济’的未来是往体验经济的方向去发展的，比如做更好的二次元餐饮、二次元摄影、二次元聚会等，在服装、日用品中融入更多二次元元素。”任文栋认为，“可触、可感的内容对粉丝有着强烈吸引力。我们计划在黄岛店做二次元摄影和场景沉浸式体验，给消费者提供能触摸到的内容，比如角色IP的牙刷、抱枕以及COSPLAY活动，让‘谷子’在身边提供情感支持。”