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　　例如，室内迷你天地还打造了许多节日场景，北京的除夕、杭州的中秋月明、上海枫泾古镇的婚庆……生动还原了中国传统文化场景，提升了游客的体验感。“细节满满，晨练的人、送外卖的人、遛狗的人、的人、包子铺前热气腾腾的人……乐高可以拼搭万物。”一位带孩子来游玩的妈妈忍不住赞叹乐高乐园中国叙事的颗粒度。感叹之余，抬头看到一条龙飞翔在空中，还有一句“欢迎侬来上海白相”。对于不少乐高迷来说，这些是可以被“硬控”很长时间的空间艺术品。

　　记者采访过程发现，游客对二次到访乐高乐园还有一些观望。“主要是长三角一带的主题公园很多。”一位常州游客坦言。确实，上海迪士尼蜘蛛侠主题园区已动工，未来还有更多国际主题乐园进入，仅上海就官宣了两项：去年，上海小猪佩奇户外主题公园官宣落户长兴岛，“哈利·波特制片厂之旅”落户上海锦江乐园原址，均计划于2027年开业。此外，长三角地区还有常州中华恐龙园、宁波方特、上海欢乐谷等，形成了较为完善的乐园产品矩阵。

　　虽然默林娱乐集团此前曾公开表示，上海乐高乐园项目是公司在华战略的重要布局，项目所处的长三角地区经济发达，有近5500万潜在客群，将为区域性主题公园提供巨大的客流量。但上海乐高乐园能分得多少蛋糕？中国人民大学创意产业技术研究院副院长宋洋洋认为，乐高乐园的核心客群是2至12岁儿童，主要覆盖本地及周边两三小时交通圈的亲子家庭。长三角市场消费潜力巨大，但这些扎堆出现的乐园，能否形成一个互补性的共生共享关系很重要，正如乐高积木可以完美地相互契合，而不是同质化竞争。

　　上海乐高乐园的未来市场表现如何，多位业内人士表示“拭目以待。”“不能简单用迪士尼的品牌号召力来对比上海乐高乐园。二者在IP影响力、面积、客群定位等方面不同。乐高乐园面积较小，主要面向低龄儿童，依赖家长陪同。其核心竞争力在于亲子互动和教育意义，通过吸引儿童来带动家庭消费。”中国主题公园研究院院长林焕杰建议，和乐高积木一样，乐高乐园可以常建常新，定期扩建、更新娱乐项目，举办主题活动，更新巡游、演艺等内容。（记者 曹燕 杨丽敏）